Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Поиск
с. Красноармейское, пл. Центральная, д.12
kudinovaoo@yandex.ru

+7 (84675) 2-18-51
Приемная

blog - Сообщения с тегом "monetary-flow.com"

  • Архив

    «   Октябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31      

Бізнес план: головні розділи

Свій бізнес – це чудова можливість самостійно планувати графік роботи, працювати виключно на себе і позбавитися залежності від начальства. Лише думки про старт власного бізнесу викликають стан піднесення і ейфорії, тому дуже часто в інтернеті користувачі шукають тематичний контент, наприклад, http://monetary-flow.com/yak-zagalyn-vimogi-do-fnansovogo-planu/. Допустимо, що у вас є продумана бізнес ідея. Але щоб розпочати ефективний проект і отримувати прибуток вже зі старту, потрібно розробити коректний бізнес-план.

Документ надає докладні опис та розрахунок ідеї бізнеса, тому важливо ставитися до розробки з максимальною відповідальністю. Він включає глибоке обґрунтування ідеї і чітке розуміння, як підприємцю треба рухатися далі. У розділах бізнес-плана описуються напрямки бізнеса, прораховуються результати діяльності і потрібні ресурси, проводиться аналіз конкуруючих підприємств і оцінка ринку. Грамотно розроблений документ надає об'єктивну картину господарчої діяльності майбутньої компанії. Бізнес-план дозволить оцінити перспективи розвитку фірми, допоможе залучити інвесторів і взяти кредити.

Бізнес план повинен бути розроблений прозоро, зрозумілою для непрофесіонала мовою, уникаючи складних формулювань, орієнтовний обсяг - 20-25 аркушів. Робота над бізнес-планом починається з аналізу слабких і сильних сторін підприємства, загроз і можливостей. Після цього необхідно в деталях охарактеризувати послуги або продукти, їхню унікальність та привабливість для майбутніх клієнтів. Вирішальний чинник успіху - якісний аналіз ринку. Необхідно описати і сегментувати цільову аудиторію, оцінити потенціал і об'єм ринку, розібрати переваги і недоліки конкуруючих компаній. Після цього необхідно розробити виробничий і маркетинговий план, описати організаційну структуру підприємства, обсяг потрібних ресурсів. Фінішний розділ - фінансовий план і аналіз ризиків. Він містить обчислення рентабельності, аналіз збитків і доходів, список можливих ризиків, прогнозування обсягів збуту. При написанні бізнес-плану важливо уникнути типових недоліків. До них відносяться: нестача фактів, розпливчастість формулювань, фрагментарний аналіз ризиків і конкурентів, нереальні дані.

Основна інформація про бізнес план

Власна компанія – це чудова можливість самостійно визначати графік роботи, працювати самому на себе і позбавитися залежності від начальник. Навіть міркування про відкриття власного бізнесу породжують емоції наснаги і захвату, тому так часто в пошуковиках люди розшукують тематичний контент, скажімо, тут. Допустимо, що ви маєте продуману бізнес ідею. Для того щоб розпочати ефективну справу і отримувати прибутки з перших тижнів, потрібно створити грамотний бізнес план.

Документ надає детальні розрахунок та опис ідеї бізнеса, ось чому необхідно поставитися до написання дуже відповідально. Він містить вичерпне обґрунтування проекту і чітку відповідь, в якому напрямку власнику бізнеса необхідно рухатися далі. У документі прораховуються потрібні ресурси і результати підприємництва, детально описуються сфери бізнеса, проводиться аналіз конкурентів і оцінка ринку. Грамотно розроблений бізнес-план надає об'єктивну картину господарчої діяльності компанії. Він дозволяє проаналізувати можливості розвитку фірми, допомагає отримати кредити і залучити інвестиції.

Бізнес план повинен бути складений чітко, зрозумілою для непрофесіоналів мовою, уникаючи складних слів, приблизний об'єм - 20... 25 аркушів. Розробку бізнес-плана починають з аналізу мінусів і плюсів компанії, загроз і можливостей. Далі потрібно в деталях охарактеризувати послуги або продукцію, їхню привабливість та особливість для майбутніх споживачів. Серйозний фактор успішної діяльності - грамотний аналіз ринкової ситуації. Треба сегментувати і описати цільову аудиторію, оцінити перспективи і об'єм ринку, дослідити переваги і недоліки конкурентів. Далі необхідно розробити виробничий і маркетинговий план, надати організаційну структуру компанії, об'єм необхідних ресурсів. Заключна частина - фінансовий план і аналіз ризиків. Він включає аналіз прибутку і збитків, прогнозування обсягів продажів, перелік потенційних ризиків, розрахунок рентабельності. При складанні бізнес-плану важливо остерігатися найбільш характерних помилок. Це: нестача фактів, невиразність формулювань, фрагментарний аналіз конкурентів і ризиків, вигадані дані.